Construction - Direction financière externe
En construction commerciale, la rentabilité se joue chantier par chantier.
Entre le terrain et l'administration, l'information se perd.
Un chantier peut sembler rentable… sans générer de cash.
Et c’est souvent là que les décisions deviennent plus risquées.
Ce que je vois souvent dans les entreprises de construction
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Cash serré malgré un carnet de commandes plein
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Rentabilité visible seulement à la fin du chantier
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Travaux en cours (TEC / WIP) difficiles à interpréter
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Décalage entre le prévu, l’engagé et l’encaissé
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Décisions prises sans projection claire
Rentabilité réelle par chantier
Dans plusieurs PME, la rentabilité n’est vraiment comprise qu’à la fin du projet.
Avant ça, tout semble sous contrôle.
Les coûts s’accumulent.
Les ajustements s’ajoutent.
Mais personne ne voit clairement l’impact en temps réel.
Résultat :
On découvre les écarts trop tard, quand il n’y a plus de levier pour agir.
Le vrai enjeu n’est pas la marge.
C’est la capacité de la voir évoluer pendant le chantier.
Cash flow en construction
Entre deux chantiers, la pression sur le cash devient très réelle.
Les dépenses continuent.
Les encaissements ralentissent.
Et les décisions doivent quand même être prises.
C’est souvent dans ces périodes que :
• les projets sont acceptés trop vite
• les marges sont comprimées
• ou les décisions sont retardées
Pas par manque de compétence.
Mais par manque de visibilité sur ce qui s’en vient.
Le problème n’est pas le profit. C’est le timing.
Travaux en cours (TEC) : un angle mort fréquent
Sur un chantier, l’avancement réel et ce qui est reconnu dans les chiffres ne bougent pas au même rythme.
Un projet peut sembler rentable…
jusqu’à ce qu’on réalise que la marge était déjà consommée.
Ce n’est pas un problème comptable.
C’est un problème de lecture en cours de route.
Quand ces écarts ne sont pas visibles
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le cash devient imprévisible
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la rentabilité devient difficile à lire
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les décisions se prennent avec retard
C’est généralement à ce moment qu’on me contacte.
Ce qui me distingue
Ce qui me distingueCPA auditrice.
Plus de 10 ans en finance.
Ancienne actionnaire en construction.
Je sais ce que représente une décision prise avec de l'argent personnel en jeu.
Je dessers les entrepreneurs généraux de la Montérégie, Lanaudière, Mauricie, Montréal et la région de Québec.